2021-01-05
会后到家已是十点多了，夫人在辅导SEVEN的学习；岳母在陪THREE讲照片上的记忆；我把杯子装上朝日啤酒，坐在电炉前看一段不曾了解的历史。
2021-02-23
时间很少，生命有限。感谢愿意付出时间在一起的人。
2021-03-07
成就感，可以是源于一次次的目标突破，也可以是源于解决问题的能力得到提升。
2021-03-27
什么是领导力？
永远以能力有限、“素质”不高为前提，通过发掘引导、激发潜能、人尽其用，打造高效专注的组织，去实现改变世界的目标。
2021-03-30
只要有新人加入，就会有座位的调整。我们把新人放在负责人的身边，把久经考验的人放在角落里。
2021-05-19
当企业静下心来做产品优化和服务体验的时候，会见证起死回生的奇迹。瑞幸咖啡算是一个看得见的转变案例。
2021-05-21
所谓工作，是为让自己对这个社会有所帮助而存在的。
工作的本质就是帮助他人。
因此，如果做事只围绕自身需求，未免叫人遗憾。请不要忘记，应该愉悦的对象不是你自己，而是你的客户，或者说你所面对的社会众人。
忙碌的时候，我们往往容易在不经意间忘记他人的存在而自顾前行。因此，得时不时驻足留步，检视自身。
2021-05-27
感到疲惫时，对未来的设想，就能鼓舞你和你的伙伴。即便为眼前的工作操劳忙碌，也请保持对未来的明媚想象。
当内心倍感压力、缺少余裕时，就和伙伴们一起畅想未来吧。这不仅能鼓舞团队，也能成为最好的能量之源。
未来总是值得期待的。
2021-05-31
为了理解事物的本质，第一步是去了解事物的原点或者说起点为何。弄清了原点（或起点）后，试着思考其未来应该发展的方向。
对于工作而言，时常思考原点与未来之间的联系很重要。
领导者的职责，也在于创造未来的图景，设计前行的路径。
2021-05-31
这个世界上只存在两种人，就是“自我”和“他人”。
亲友、夫妇、家人，再亲近的存在，也不可能做到完全理解彼此。工作上的人际交往就更不用说了。
也正因如此，才需要我们耐心地传达，并认真听取对方的观点。
自以为“对方理解我说的”，正是造成误会的原因。反之，若把不能互相理解当作前提，就会注意采取温和融通的传达方式。
2021-06-02
传达的基本原则是明确开端、中间、结尾这三个部分。只要自己整理清楚这三个部分，那么任何对话都能做到清楚传达。根据不同对象，调整这三者的顺序也未尝不可。
比如对年轻人，从“开端”说起，把基本准则细致地说明，让对方理解透彻。
对于平时忙碌的人，不妨从“结尾”的结论起头，以期加深印象来获得理解。
2021-06-08
认真倾听各种声音，不指引错误方向，也不拖团队后腿，与团队一同成长。
2021-06-18
四年前六个人去了趟武功山，走的是野路子。有两个人恐高，下山时是退着下来的。
今天除了留守的人之外，去武功山的人翻了六倍之多。
对我来说，再上武功山意义非凡，不是和山过不去，也不是要征服山，只是因为向上的过程里有着相互鼓励和扶持，能够感受到彼此的情义。
仅这一点，也足够此生回忆的了。
2021-06-30
在这个世界浸润久了，很容易对不合理、矛盾的事情麻木，把它们想成理所当然的存在。阅历越深厚，越容易丧失对问题的敏锐观察。
但哪怕对行家来说是常识，对外行而言完全可能是非常态的，这就可以创造出所谓的商机。大部分创新，都是由外行缔造的。
2021-07-15
人生在世，一定要多经历。
不管是让人痛苦的，还是让人快乐的，亦或是让人羞耻的，所有的经历会形成人生阅历，面对各种状况不再惶恐或躁动、内心平静。
2021-07-27
几乎天天加班（应酬或喝酒）到次日凌晨的男人，如何获得妻子的信任？
- 每月发工资时转账（不低于3000元、不高于5000元）给夫人；
- 不管多晚都必须回家；
- 每周有一天回家很晚却高质量地完成家庭作业（双人体育运动）；
- 两人的特殊日或她的重要日子买花或者礼物送给她；
- 就算采花，也只独爱她一人。
2021-08-10
职业经理人在面对蒋凡事件或阿里女员工事件时，处理方式都不会比创始人更果断。因为职业经理人做具体的运营管理事务，需要确保公司正常运行，能不动人就不动人。
创始人就不一样了，管它是谁，违背自己创业初心的人、不符合企业价值观的人，先把它开了再追究企业名誉损失责任都不为过。
2021-08-15
工作的事让我心情不好，给夫人打个电话说晚上要请人吃饭。
夫人诧异：“有什么特别的事情吗？是特别重要的人吗？你之前是不会和我说这些的呀。”
我：“其实就是听下你的声音，让我知道自己想要的是家庭幸福和更好的生活。如此，我就会接受那些让我烦心的问题，因为解决问题可以让我的生活变得更好。”
2021-08-17
合伙人说内心有疙瘩，需要一年时间才能消除。
我的内心不平静，但还是需要面对他的情绪。昨天中午几个核心合伙人拉着他一起吃饭，交交心。从中午十二点多开始吃，到下午六点多才吃完。五个人干掉了20瓶郎酒，算下来是4斤酒。他是真能喝，晚上还和团队去喝酒沟通事情了。
我全身无力，在公司过了一夜。
估计是酒精过量中毒了，昨晚经历身体发软、乏力、手抖、呕吐🤮之后，隔一段时间醒过来，就是不舒服。差不多六点多的时候，明显感觉行动力比之前恢复不少。现在突然感觉脚板发麻，估计是酒精还没有散掉。该不会是酒精中毒后的神经受损不可逆吧？
2021-08-21
给客服提了要求：＂加微信，不要打电话。＂
没多久接到了客服的电话，正准备发飙，只听客服说：＂先生不好意思，我看备注说您要加微信聊，所以打个电话问下您现在是否方便加微信呢？＂
我：草……
2021-09-21
自从小学三年级学习成绩不好之后，我的性格变得内向寡言，连看讲台的老师都是低头眼珠向上地悄悄看，避免目光接触而被点名回答问题。
由于不想主动向别人了解各类疑惑，全靠自己大脑演练各种可能的场景，再通过旁敲侧击和事后的验证优化自己的思考逻辑。
如今不再那么内向之后，这思考预判力让别人害怕。
2021-09-20
各层级管理人员只对自己直接下属负责，各员工只对自己的直接上级负责。
由于减少了关注数量，关注质量会上升很多。
2021-09-22
助理问可以结婚的男朋友有什么特征，我的回答：
- 他能够将两个人结婚后的生活场景说出来，而且让你有清晰的画面感；
- 他真的为此而行动，为未来的生活积累财富和能力；
- 他把你的家人当做自己家人来看待，能够做到在第一时间和你以及你的家人一起面对困难。
2021-09-24
“知道为什么要做”比“知道怎么做”更重要。
如若不然，你的成就感仅限如此，且不知道接下来该要做什么决定。
2021-09-30
如果晚上聚会之后，参加聚会的人第二天请假不上班。我想就两个原因：
- 要么是请假的人意志力不强，安逸得很，不想起早床；
- 要么就是主事人没有控制结束时间和过程把控。
以前我认为前一个原因为主，现在我认为是后一个原因为主。
2021-10-10
儿子要我陪他玩的方式有两种：
- 一种是直接要求我去他身边陪他；
- 另一种就是告诉我有什么事情没做完或者端水过来总之找N种可以让我离开当前位置的事情来影响我。
2021-12-04
安迪·格鲁夫相信：解决问题的最好办法就是“以创造性的思维去面对问题”——坦诚、直接、不带歉意地去面对他人。
史蒂夫·乔布斯的行事方式也是如此。
2021-12-08
唐僧当然要啰嗦。
你以为唐僧自己不烦吗？
但人家为了你能理解，按住心中的烦恼循循善诱，真是善莫大焉啊。
2021-12-21
做正确的事，正确地做事。
做正确的事情，需要有明确的目标感和很强的自律性；正确地做事，需要从底层逻辑思考和观察事物的本质。
2021-12-22
一切可以提升夫人愉悦的事物都值得去做。
2021-12-29
赚钱靠价值，价值靠专业，专业靠专注。真正领先的专业度非常稀缺，需要专注到一件事上，投入压倒性的时间，再加上压倒性的资源，才会有稀缺的专业度。